金華山礦圍繞礦井安全生產目標，構建起了區(qū)（隊）“1+3+1”的安全自主管理模式，提高了職工隊伍安全素質，確保礦井安全生產。
該礦始終堅持以人為本的安全理念，強化安全教育培訓，加大企業(yè)安全文化建設力度，規(guī)范修訂各類管理制度，制定安全生產應急救援預案，嚴格執(zhí)行“四位一體”安全質量確認，礦領導下井帶班、“三三整理”等制度，增強了動態(tài)安全質量管理。通過開好一個班前會，抓好“雙述”安全確認、干部走動式巡查管理和小班質量驗收三項核心制度的落實，開好一個安全評估會，構建起區(qū)（隊）“1+3+1”的安全自主管理新模式。精心構建黨員監(jiān)督崗網絡、班組長管理網絡、群眾安全監(jiān)督、女工家屬協(xié)管員、青年安全監(jiān)督崗、民兵安全哨兵等六個網絡組織，形成黨政工團婦齊抓共管，群防群治的安全工作格局，實現(xiàn)全網保全礦的網絡化安全管理。
編輯：郝 龍
