為切實將礦業(yè)公司8月14日安全會議和8月22日安監(jiān)處長例會精神落到實處，鐵運分公司制定了八條紀律，確保今年后140天安全生產目標完成。
分公司八條紀律要求：一是堅定實現(xiàn)安全“五零”目標的信心，即安全運輸設施“零”缺陷、作業(yè)行為“零”違章、安全管理“零”漏洞、設備運行“零”隱患、公司安全“零”事故；二是堅決貫徹落實公司黨政搞好安全生產工作的指示精神，真抓實干，嚴格管理，一絲不茍，務求實效，圓滿完成今年后140天的安全生產目標任務；三是嚴肅工作紀律、轉變工作作風，嚴格執(zhí)行“八條紀律”、“四個禁止”規(guī)定。對遲到早退、工作日飲酒等現(xiàn)象嚴肅處理；四是強化現(xiàn)場管理，提高領導下線添乘質量；五是嚴格請銷假制度，減少與安全生產無關的應酬、接待以及外出活動；六是各級管理干部率先垂范，撲下身子，深入一線，深入現(xiàn)場，帶頭遵守公司各項規(guī)定，為基層排憂解難；七是認真貫徹落實公司關于作風轉變特別是抓好安全生產的各項工作的要求，把“四改進四倡導”、“四個禁止”的具體要求落到實處；八是公司紀檢、組織、人事等部門要加強對公司干部職工工作作風整頓、請銷假制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查。分公司同時成立了以黨委書記、經理為組長，黨委副書記、紀委書記、副經理、安監(jiān)處長、總工程師為副組長，紀檢、組織、人事、安監(jiān)部門負責人為成員的安全生產專項調查組，全面督查紀律規(guī)定的落實工作。
編輯：郝 龍
