隨著礦井采掘接續(xù)工作的不斷深入，安全形勢的不斷變化，玉華礦牢固樹立“安全統(tǒng)領觀”不動搖，堅持“安全工作搞不好就什么也沒有”的理念，突出“深、全、細、嚴、實”五字經，狠抓干部作風轉變，促使各項安全措施、制度、規(guī)定執(zhí)行有力，落實到位，確保礦井安全生產。
安全教育重在“深”。該礦早計劃、早安排，結合公司、礦全年安全重點工作，充分利用安全警示教育日、安全培訓與班前會，分階段，有側重的抓好全員安全教育培訓，提高安全思想意識，促使安全行為的養(yǎng)成。
安全管理重在“全”。通過嚴格執(zhí)行《領導干部帶班下井規(guī)定》，確保帶班領導在井下能夠全方位、全視角地管理安全生產的每個環(huán)節(jié)、每道工序，做好眼到、手到、腿到、心到等“四到”，抓好全過程的安全管理，確保各項安全作業(yè)有序、科學進行。
過程控制重在“細”。通過嚴格規(guī)范領導干部走動管理，對管理人員、跟班干部的下井檢查路線進行嚴格監(jiān)督考核，在檢查安全生產過程中能夠排查各類安全隱患細心、落實整改措施細致，并將安全責任細化到每個區(qū)隊、每個班組、每個員工，做到誰檢查，誰簽字，誰落實，實現檢查有結果，整改有反饋，從而杜絕同類隱患重復發(fā)生。
現場監(jiān)管重在“嚴”。在井下檢查隱患過程中，始終堅持“嚴標準、嚴要求、嚴落實、嚴獎罰”的原則，一絲不茍地抓好隱患排查和制度落實，對檢查出的不安全行為和人員，以“三鐵”精神（鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸）進行處理處罰，不講情面，不姑息遷就。
制度執(zhí)行重在“實”。該礦在深入貫徹落實《領導干部帶班下井規(guī)定》的同時，與工人同上同下，保證井下24 小時都有領導帶班，確保制度、規(guī)定落到實處；在抓安全生產工作中不搞花架子，不走形式，在井下把抓隱患排查、抓措施整改結合在一起，認認真真抓好現場安全工作，夯實各項安全基礎。
編輯：郝 龍
