鴨口公司針對一季度安全工作特點，在做好日常安全管理的基礎上，強抓首季安全生產，為安全生產“零”目標的實現(xiàn)打下堅實基礎。該公司以安全管控為主線，以重大安全風險監(jiān)控為重點，以安全信息化管理為手段，圍繞如何貫徹落實好礦業(yè)公司安全工作會議和公司安全1號文件精神，全面分解落實2014年度安全管理重點工作任務，制訂出了分工落實計劃，層層簽訂安全生產目標責任書，確保責任落實具體。
針對安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，該公司黨委工作部、安質科、工會、團委、勞資科、保衛(wèi)科等單位采取突擊暗查、交叉檢查、聯(lián)合檢查的方式，形成點面結合、相互交叉的隱患排查網絡，增強監(jiān)督管理的針對性和實效性，重點監(jiān)察各生產環(huán)節(jié)、工序、班次的交接制度及工作制度執(zhí)行情況，杜絕習慣性的不安全行為和生產過程中的安全隱患。同時繼續(xù)深化“九位一體”安全管理網絡建設，明確職責，量化考核，強化生產一線的現(xiàn)場安全監(jiān)管，形成黨政工團齊抓共管、上下聯(lián)動、群防群治的安全管理局面。
編輯：郝 龍
