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下石節(jié)礦“四診療法”強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
作者:白樂(lè) 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-10-30   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,下石節(jié)礦圍繞公司后70天安全生產(chǎn)會(huì)精神,以順利實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)為落腳點(diǎn),對(duì)礦井安全管理提出了更高要求,要求各級(jí)安全管理人員尤其是現(xiàn)場(chǎng)跟班人員除了在走動(dòng)式管理中堅(jiān)持好詳細(xì)劃分巡查路線、嚴(yán)格巡查次數(shù)、明確巡查任務(wù)、落實(shí)閉環(huán)管理外,要以“望、聞、問(wèn)、切”四字方針加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“診斷”。

望,即多看,要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅要細(xì)心觀察職工情緒、身體狀況、等方面是否處于最佳狀態(tài),更要處處留意工作現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備、工作方法有無(wú)安全隱患存在,消除影響安全生產(chǎn)的隱性因素。

聞,即多聽(tīng),要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員在走與看的過(guò)程中,要善于傾聽(tīng),既要聽(tīng)職工的建議,也要聽(tīng)他們的牢騷,既要聽(tīng)職工的有意之言,也要聽(tīng)他們的無(wú)心之語(yǔ),積極消除人的不安全因素。

問(wèn),即多問(wèn),要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要多提問(wèn)題,問(wèn)生產(chǎn)中的困難,問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)隱患,問(wèn)職工對(duì)工作安排的意見(jiàn)建議等等,并要善于解決問(wèn)題,在問(wèn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,必須在事后解決,決不讓一個(gè)問(wèn)題漏掉。

切:即多想。要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)走動(dòng)式管理,將看到的、聽(tīng)到的以及問(wèn)出的內(nèi)容通過(guò)分析研究、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),積極尋找解決問(wèn)題的方案,堅(jiān)持做到事前有目的地巡視,事后有針對(duì)性地解決處理,堅(jiān)決杜絕胡走、亂看、瞎問(wèn)等現(xiàn)象的存在。

編輯:郝 龍


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