金華山礦把頂板管理會戰(zhàn)同“百日安全活動”相結合，嚴格落實各級管理人員責任，促進礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
該礦各單位成立以正職為組長的頂板管理會戰(zhàn)領導小組，制定會戰(zhàn)目標和切實可行的會戰(zhàn)措施，并建立頂板管理專項記錄臺賬，加強會戰(zhàn)期間各項措施的落實工作。大力宣傳頂板管理和安全質量標準化會戰(zhàn)的重要意義，教育職工牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，嚴格落實各級管理人員責任，切實把會戰(zhàn)的各項措施、責任落到實處。加強地質預報工作，摸清地質構造變化，進行準確的地質預測預報，采取針對性措施，防止頂板事故發(fā)生。抓好采掘工作面、特殊地段的頂板管理工作，制定有針對性的安全技術措施并貫徹落實。認真貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，科學組織生產，堅持“敲幫問頂”，嚴格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，支護及時到位，嚴禁空頂作業(yè)。加強支護材料質量管理，遇到地質變化要及時補充完善安全技術措施，加強領導帶班、生產現場巡回檢查，加強安全確認、崗位描述、三三整理工作的管理和落實，實現采掘工作面生產全過程、全工序的受控。
同時，該礦每旬組織人員對井下采掘工作面及生產系統(tǒng)進行頂板安全專項檢查，落實專人負責，確保頂板安全管理落到實處，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產。
編輯：郝 龍
