臨近年末，下石節(jié)礦干群齊心狠抓安全管理，身體力行確保制度落實，鐵腕治患化解潛在問題，延續(xù)安全生產的良好態(tài)勢，助推企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
該礦將超前預防作為抓好安全的制勝法寶，認真落實“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風險、安全零事故”管理目標，深入開展新《安全生產法》學習活動和事故案例警示教育，落實崗前禮儀“十步曲”，讓安全理念入耳入心入腦，提升職工的安全意識和自我管理能力。各級管理干部帶頭踐行黨的群眾路線，主動放棄休假，堅守工作崗位，以身作則落實中央“八項規(guī)定”和公司“四倡導四改進”、“十五項禁令”要求，樹立危機意識、大局意識、超前意識和責任意識；堅持包保區(qū)隊、包保班組、帶班下井制度，落實周一點評會、安全風險防控制度，實施干部走動式管理；深入一線了解情況，堅持重點工作親自部署，重點問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調，重點隱患親自督辦，抓規(guī)定落實，抓現(xiàn)場管理，抓隱患排查，以實干精神為標桿，引導職工樹立迎接挑戰(zhàn)、攻克危機的信心和決心，認真落實崗位職責，打造本質安全型員工，全力以赴保障年末安全生產。
全礦上下身體力行落實煤礦安全生產各項法律法規(guī)和安全紅線管理制度，不斷加強“一通三防”安全管理，將井下現(xiàn)場頂板安全、防火、防水、防塵管理、機電運輸、施工質量、煤質提升作為重點，落實管理責任，嚴抓工作落實，嚴懲違章行為，用制度加強管理，用管理提升效能。安監(jiān)、勞資、組干、紀委等多部門在搞好日常檢查、旬檢查、“零點行動”、重要時段安全監(jiān)管的同時，動態(tài)開展安全隱患拉網(wǎng)式排查，重點檢查零點、四點班的安全狀況，對查出的安全生產隱患立即整改落實，真正做到全覆蓋，不留死角、不留盲點、不留空檔，為實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
編輯：郝 龍
