為鞏固“三定”改革成果，深化制度“廢改立”工作成效。下石節(jié)礦嚴格按照公司總體部署，扎實推進制度宣貫工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度支撐。
按照公司《關于開展制度宣貫執(zhí)行專項工作的通知》要求，該礦周密組織，扎實部署，積極推進制度宣貫工作。機關各部門嚴格落實陜煤集團、礦業(yè)公司制度修訂安排，結(jié)合礦井實際修訂完善各項管理制度，深入梳理各項制度的制定背景、核心條款、修訂要點及執(zhí)行關鍵點，將制度條文與典型案例、業(yè)務流程進行有機融合，宣貫內(nèi)容涵蓋工程規(guī)劃、人力資源、財務資產(chǎn)、基礎管理、黨群工作、社會保障、安全管理、地質(zhì)測量、一通三防等九大類制度，分三期開展制度宣貫。引導各級管理干部和業(yè)務骨干準確把握制度內(nèi)涵和實質(zhì)，明確制度要求，厘清管理思路，真正把思想和行動統(tǒng)一到公司、礦井總體部署和制度要求上來，有效推動各項管理制度在落地執(zhí)行中融會貫通、務求實效。
該礦通過扎實推進制度宣貫工作，著力構(gòu)建“制度修訂—宣貫培訓—執(zhí)行反饋”的閉環(huán)運行機制，進一步提升制度執(zhí)行的規(guī)范性與科學性，推動管理制度在礦井規(guī)范運行和可持續(xù)發(fā)展中轉(zhuǎn)化為治理實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
