今年以來，欣塑公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”，在成本管控、市場開拓、服務提升等方面協(xié)同發(fā)力，推動關鍵經(jīng)營指標穩(wěn)中向好，企業(yè)發(fā)展質效與核心競爭力同步增強，為實現(xiàn)全年目標任務奠定了堅實基礎。
嚴控成本挖潛力 管理增效筑根基
該公司堅持將成本管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動精細化管理走深走實，實現(xiàn)效益與安全雙提升。技術革新成效顯著，生產(chǎn)一線通過優(yōu)化翻邊機、封環(huán)機工藝流程，有效減少設備使用頻次，實現(xiàn)日節(jié)電約300千瓦時，年化效益可觀。膠管車間自主研發(fā)的高壓膠管輔助連接裝置，在提升工效15%的同時，有效降低了物料損耗和勞動強度，實現(xiàn)了安全、效能與成本的有機統(tǒng)一。日常管控持續(xù)強化，全面推行無紙化辦公，嚴格管控非生產(chǎn)性支出，十項費用較同期下降27.5%。安全管理扎實有效，通過完善責任體系、深化隱患排查治理，累計整改隱患67條，以預防性投入規(guī)避潛在風險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全屏障。
靶向發(fā)力拓市場 體系升級促增長
堅持以市場為導向優(yōu)化運營機制，以精準激勵激發(fā)團隊活力，推動市場競爭力與品牌影響力同步提升。營銷體系創(chuàng)新見效，通過實施"分級考核+動態(tài)激勵"機制，開展區(qū)域競賽與階梯獎勵，有效激發(fā)銷售潛能，促進銷售收入穩(wěn)步增長。生產(chǎn)運營協(xié)同高效，強化產(chǎn)銷銜接，根據(jù)訂單和市場需求靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，有效降低庫存成本，提升資源利用效率。市場開拓成果豐碩，成功開發(fā)10家新客戶，中標神南產(chǎn)業(yè)、彬長大佛寺礦、崔家溝能源等一批優(yōu)質訂單，為業(yè)務增長注入新動能。品牌建設取得突破，在2025（第八屆）中國工程管道管材評價推介中榮獲全國第二名，品牌美譽度和市場影響力持續(xù)提升。
聚焦客戶強服務 協(xié)同聯(lián)動聚合力
始終堅持以客戶為中心的服務理念，將客戶需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，持續(xù)推動服務升級和效能提升，為企業(yè)高質量發(fā)展注入了源源不斷的新動能。研發(fā)緊貼市場需求。技術團隊主動深入關中、陜北等一線市場，精準把握客戶核心需求，成功研發(fā)礦用封孔器、涂塑鋼管、遠程供液管道等系列新產(chǎn)品，為企業(yè)下一步市場拓展奠定了堅實基礎。職能服務支撐一線。綜合管理部、財務資產(chǎn)部等部門主動前移服務關口，積極開展生產(chǎn)營銷技能比武活動，并持續(xù)優(yōu)化工作流程、提升響應速度，共同構建了“前方開拓市場、后方全力保障”的高效協(xié)作機制，整體運營效率顯著提升，為市場攻堅提供了堅強后盾。
風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。下一步，該公司將堅持問題導向，鞏固既有成果，深化創(chuàng)新驅動，以更大力度開拓市場、提升銷量、加速回款，全力以赴打贏全年收官戰(zhàn)，為推動公司高質量發(fā)展作出更大貢獻。
