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欣塑公司:“三措并舉”聚動(dòng)能 奮楫揚(yáng)帆開新局
作者:丁欣怡   來(lái)源:網(wǎng)上投稿    發(fā)布日期:2026-01-09   點(diǎn)擊次數(shù):
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時(shí)序更替,華章日新。在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),欣塑公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以市場(chǎng)開拓為引擎、以技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)核、以精益管理為支撐,推出三大關(guān)鍵舉措,全面激活發(fā)展動(dòng)能,奮力開啟新年發(fā)展新局面,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

拓市賦能—精耕細(xì)作筑增長(zhǎng)

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),該公司以目標(biāo)為導(dǎo)向,主動(dòng)求變,確保市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升與經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)創(chuàng)新構(gòu)建“分級(jí)考核+動(dòng)態(tài)激勵(lì)”雙輪驅(qū)動(dòng)的敏捷型銷售體系、開展銷售能力排名,分組實(shí)施“區(qū)域競(jìng)賽制”,將主要目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化,設(shè)置階梯式激勵(lì)比例,分段累進(jìn)激勵(lì),提升激勵(lì)力度,有效激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的斗志與潛能。實(shí)施新客戶“名單制”攻堅(jiān),在開發(fā)新客戶目標(biāo)時(shí),逐一組建“產(chǎn)品+技術(shù)+銷售”專項(xiàng)攻堅(jiān)小組,深入對(duì)接其個(gè)性化需求與決策流程,以高壓膠管、瓦斯抽放管等拳頭產(chǎn)品為先鋒,提供定制化解決方案,確保實(shí)現(xiàn)從“接觸”到“簽約”的實(shí)質(zhì)性突破。

創(chuàng)新賦能—技術(shù)攻堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)核

秉持“研發(fā)引領(lǐng)市場(chǎng)”的核心戰(zhàn)略,該公司將技術(shù)創(chuàng)新作為破解發(fā)展難題、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手。為積極研發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,研發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)深入關(guān)中、陜北等一線市場(chǎng),與客戶深度對(duì)接,精準(zhǔn)捕捉核心需求與行業(yè)痛點(diǎn),系統(tǒng)梳理產(chǎn)品改進(jìn)方向,靶向開發(fā)適配性強(qiáng)、性能可靠的新產(chǎn)品,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁新動(dòng)力。同時(shí),堅(jiān)持“現(xiàn)有產(chǎn)品擴(kuò)銷與新產(chǎn)品上量”并舉,雙軌協(xié)同驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),推動(dòng)新產(chǎn)品快速落地銷售,加速高壓膠管生產(chǎn)線建成投產(chǎn),全力做好礦用涂塑鋼管納入集團(tuán)集采目錄相關(guān)工作,多維度夯實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入基礎(chǔ),為新年市場(chǎng)開拓筑牢戰(zhàn)略支撐。

精益賦能——全鏈管控提效能

該公司以“全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量”為核心,將精益管理理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程,從細(xì)節(jié)入手挖掘效能潛力。通過(guò)構(gòu)建全流程成本管控體系,以“過(guò)緊日子”理念深化全面預(yù)算管理,建立“預(yù)算編制-過(guò)程管控-考核激勵(lì)”閉環(huán)機(jī)制,將成本指標(biāo)分解至部門、崗位,實(shí)行“耗材定額管理、費(fèi)用限額使用”,全面壓實(shí)各環(huán)節(jié)成本管控責(zé)任,推動(dòng)降本增效落到實(shí)處。同時(shí)升級(jí)應(yīng)收賬款清收機(jī)制,建立“分類分級(jí)+聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)+考核激勵(lì)”清收體系,按賬齡、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)梳理應(yīng)收賬款,對(duì)長(zhǎng)賬齡款項(xiàng)成立攻堅(jiān)組,采取“對(duì)賬函+實(shí)地催討+協(xié)議回款”組合方式;對(duì)新增業(yè)務(wù)實(shí)行“事前信用評(píng)估、事中進(jìn)度跟蹤、事后及時(shí)回款”管控。將回款率與績(jī)效薪酬直接掛鉤,確保逾期賬款持續(xù)下降,切實(shí)保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健。

開局即沖刺,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。新的一年,欣塑公司將以三大舉措為支撐,持續(xù)深化市場(chǎng)開拓、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化精益管理,緊扣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,聚焦綠色建材與智能制造升級(jí),以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),凝心聚力、真抓實(shí)干,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行,書寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。

責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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