公司2016年一季度經(jīng)濟運行分析暨治虧創(chuàng)效推進(jìn)會召開后，玉華礦連夜召開班子會和專題會迅速傳達(dá)會議精神，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行工作，安排部署二季度重點工作，采取有效措施推進(jìn)治虧創(chuàng)效深入開展。
4月21日晚上，該礦召開班子會向副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人傳達(dá)了公司2016年一季度經(jīng)濟運行分析會暨治虧創(chuàng)效推進(jìn)會精神，重點學(xué)習(xí)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神。22日一大早，該礦召開專題會向全礦副科級以上干部傳達(dá)學(xué)習(xí)了會議精神。會議全面梳理總結(jié)一季度經(jīng)濟運行工作，從八個方面對安全穩(wěn)定、治虧創(chuàng)效工作進(jìn)行再安排、再部署。
該礦礦長岳東要求各單位迅速向干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，全面落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效工作的各項要求。他指出，當(dāng)前礦井2405工作面回撤、2408工作面回采以及治虧創(chuàng)效工作進(jìn)入攻堅期，面對任務(wù)重、時間緊、壓力大、頭緒多的實際情況，各級組織和干部職工要保持清醒頭腦，將安全放在首要位置，切實貫徹落實各項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。要進(jìn)一步強化煤質(zhì)管理，提升煤質(zhì)創(chuàng)品牌，促進(jìn)銷售增效益。與此同時，成立治虧創(chuàng)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，健全完善實施辦法，分解目標(biāo)任務(wù)，明確時間節(jié)點，層層落實責(zé)任，加快治虧創(chuàng)效工作進(jìn)度。要深化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入開展形勢任務(wù)宣傳教育，凝心聚力，攻堅克難，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
該礦黨委書記田戰(zhàn)強對傳達(dá)會議精神抓好貫徹落實提出四點要求：一是認(rèn)真領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想共識。在迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神的同時，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)治虧創(chuàng)效相關(guān)政策文件、書籍資料，使政策措施人人皆知、家喻戶曉。二是層層分解壓力，積極推進(jìn)實施。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立大局意識，按照礦治虧創(chuàng)效工作安排，加快定編定員、減員提效、提質(zhì)降本等工作實施步伐。三是確保安全，維護礦區(qū)穩(wěn)定。加強重點區(qū)域、重點工作的安全監(jiān)管力度。做好職工思想動態(tài)調(diào)查，強化形勢宣傳，保證職工思想穩(wěn)定。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。加強監(jiān)督檢查，強化規(guī)矩紀(jì)律意識，領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率帶頭貫徹落實好各項政策措施，為企業(yè)逆勢平穩(wěn)前行奠定堅實基礎(chǔ)。
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