11月11日， 金華山礦召開經濟運行分析會，通報今年一至十月份生產經營等工作指標完成情況，分析存在的問題，安排部署明年各項工作，確保礦井健康穩(wěn)步發(fā)展。
會上，該礦經營管理部、生產管理部、動力科、勞人科、供應科、煤質科等科室負責人先后通報了今年一至十月份經濟運行、安全生產、配件管理、勞動工資、材料供應、煤質管理等工作指標完成情況，分析了存在的問題，提出了四季度需采取的應對措施。
會議針對下一步工作提出具體要求，一是加強職工思想教育，正視當前嚴峻經營形勢，把各項經營指標和經營壓力傳遞每個部門和每個責任人，把各項措施落到實處。二是堅定安全“零”目標不動搖，抓好安全管理，落實各級安全生產責任制。三是加強煤質管理，從生產設計抓起，從源頭抓起，根據(jù)生產情況及時調整生產布局，將煤質管理滲透到生產的各個環(huán)節(jié)之中，提高煤質，外拓市場，提升企業(yè)效益。四是加強物資采購管理，嚴格控制材料使用，加大積壓物資的調劑處置，實行“交舊領新”制度，開展節(jié)支降耗活動。五是強化措施落實，加大考核力度，推動各項工作有序推進。六是優(yōu)化人力資源配置，合理薪酬分配機制，充分發(fā)揮薪酬的杠桿作用，嚴格考核政策落實。七是轉變工作作風，嚴肅勞動紀律，營造風清氣正工作環(huán)境，凝心聚力打好安全生產經營攻堅戰(zhàn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
