鐵運分公司認真貫徹落實中央經濟工作會議精神和礦業(yè)公司黨政部署，總結今年各項工作任務完成情況，提早謀劃明年安全生產、運輸經營、黨的建設、企業(yè)文化等工作，主動適應新常態(tài)、凝心聚力創(chuàng)佳績，向新的目標邁進。
該分公司利用黨委中心組、黨政聯(lián)席會等形式，集體學習了習近平總書記、李克強總理在中央經濟工作會議重要講話中對國內外經濟形勢的深刻分析、對做好明年經濟發(fā)展工作的總要求、政策走向、主要任務和工作措施，以“新常態(tài)要有新認識、新常態(tài)要有新思路、新常態(tài)要有新作為”的理念，主動作為，敢于擔當，謀事發(fā)展，為明年各項工作順利開展固本強基。
該分公司在對今年各項工作進行總結回顧的同時，深入基層摸實情，調查研究接地氣，對鐵路運量、生產成本、營運收入、工程建設、技術管理、材料消耗、職工工資等方面存在的問題和面臨的困難，進行研判分析，制定工作對策。按照礦業(yè)公司“三會”確定的工作目標和任務，加強 “市場經濟從來不相信眼淚、干什么都不是一帆風順”形勢任務教育，增強 “越是艱險越向前”的信心，使各級干部職工從被動應對到主動適應轉變。堅持“內部挖潛找路子，搭建平臺抓扭虧”思想，外爭計劃提運量，內抓管理降成本，制定嚴格考核辦法，對材料消耗、物資供應、辦公用品、用電用水等都明確 “由哪些人來管、誰來管、管到什么程度、管的結果如何”等考核措施，做到“基礎完善、賬目清楚、管理規(guī)范、流程標準、運行有序”，提升礦區(qū)鐵路經濟發(fā)展質量和生產經營效益。堅持“從嚴治路，確保暢通”思想，向安全生產要管理、要穩(wěn)定，再度實現“雙零”目標。堅持“走出去學經驗常練兵、請進來做指導鉆業(yè)務”思想，與鐵路系統(tǒng)、鐵路技術學院聯(lián)姻，加強對內燃機車司機、維修工等工種的技術培訓，向外輸入崗位技術能手承攬機車管理保養(yǎng)、線路換軌大修等工程和業(yè)務，把內部技術型優(yōu)勢轉化為外向型效益優(yōu)勢。堅持“嚴格要求、強化監(jiān)督”思想，認真貫徹中央“八項規(guī)定”、礦業(yè)公司“十五條禁令”，抓干部作風，抓機關紀律，抓基層管理，抓班組建設，抓職工作業(yè)，以過硬作風確保各項工作有力執(zhí)行，用嚴的紀律確保各項任務有效落實。
編輯：郝 龍
