為了落實公司2014年度煤質、材料（配件）等管理辦法，指導基層單位科學管理，分析存在問題，確保全年生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)，4月17日上午，公司調研組到金華山礦調研煤質、材料（配件）管理等工作，并對該礦頂板管理活動開展情況進行了檢查。
調研組到礦后，簡要聽取了金華山礦一季度煤質管理和材料配件管理等方面的分析和總結。隨后，調研組成員分別到對口業(yè)務部室查閱了各類臺賬和記錄。重點對礦井一季度產量、進尺（煤巷、巖巷）、煤質、材料指標等方面的完成情況，三月份材料計劃采購和審批情況進行了檢查。在肯定成績的同時，指出了存在的問題，并要求該礦要增強抓煤質管理，將各項制度及時有效、不折不扣地落實到各個環(huán)節(jié)，使全礦干部職工清醒地認識到煤質目前所面臨的嚴峻市場形勢,積極轉變觀念，主動投入到煤質管理工作中。嚴格材料審批，深挖內部潛力，杜絕“跑冒滴漏”等不良現(xiàn)象，節(jié)支降耗，增加效益。同時，調研組對該礦頂板管理活動開展情況進行了檢查，要求切實抓好頂板管理，創(chuàng)造良好生產環(huán)境，確保礦井長治久安。
編輯：郝 龍
