面對嚴峻的煤炭市場形勢，陳家山煤礦把強化煤質管理，進一步加大423綜放面頂煤回收力度作為工作著力點，以實現原煤穩(wěn)產、質優(yōu)、高效目標為突破口，不斷拓寬煤炭市場銷路，力保該礦今年生產經營指標的落實完成。
該礦在不斷強化企業(yè)文化建設，狠抓安全基礎管理工作的同時，把加強煤質管理，打造優(yōu)質品牌和提高頂煤回收率作為搶占煤炭市場經濟制高點的動力源泉，高標準、嚴考核、細落實。在煤質管理方面，該礦首先加強了煤質分析會制度，把及時落實解決煤質問題作為常態(tài)化管理的重中之重，常抓不懈；其次，把監(jiān)督管理和對煤炭現場取樣考核相結合，并制定了《423綜放工作面煤質與放頂煤管理獎罰細則》；第三，進一步嚴格煤炭篩選工崗位責任制，把視頻監(jiān)控管理和現場監(jiān)督管理相結合，并注重市場信息反饋與調研工作，及時進行自我改進，達到充實提高的目的。為了降本提效，該礦在千方百計確保煤質的前提下，又對423綜放面實行科學管理，嚴格控制煤壁推進度，科學調節(jié)采放比，并把提高頂煤回收率作為考核區(qū)隊、班組生產任務的重要依據之一，實行獎罰當班兌現，責任落實到人。
該礦轉變觀念抓機遇，深挖內潛激活力，頂煤回收率在423綜放面步入初采初放階段。煤炭發(fā)熱量目前已達5200大卡以上，原煤銷售終于實現產銷平衡，為本礦打造煤炭銷售優(yōu)質品牌，延長礦井服務年限，確保安全穩(wěn)定、興礦富民目標的實現夯實了基礎。
編輯：郝 龍
