王石凹從提升原煤質量入手，詳細制定年度煤質管理措施，完善“采、掘、運、選、銷”全過程控制的產品質量管理體系，確保全年銷售任務順利完成。
該礦結合實際情況，加強生產過程的質量管理工作，及時掌握采掘工作面煤層變化情況，在采面出現斷層及半煤巖巷道掘進時，做到矸石分裝分運；保持采掘工作面衛(wèi)生壞境的及時清理，從外部杜絕雜物的混入；對運輸環(huán)節(jié)、煤場篩選過程實行24小時監(jiān)控跟蹤，對煤場鐵路運線儲裝運系統增派人力，加強對儲裝運系統機械設備的檢修保養(yǎng)，確保矸選設備暢通，并根據煤質情況合理調節(jié)矸選量，嚴格把關煤質質量，使商品煤的發(fā)熱量達到4900大卡以上；在外運商品煤過程中，做到“車車采樣、批批化驗、批批錄入”，采樣率達100％。以確保每噸煤炭的質量達標。該礦嚴把“源頭治理、過程控制、用戶回放”等環(huán)節(jié)，通過對煤炭生產的每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，從源頭上解決了煤質問題，以優(yōu)質的煤炭品牌擴展市場，贏得用戶信任，保證了煤炭的銷售。
編輯：郝 龍
