近日來，徐家溝礦根據(jù)公司“三會”部署，圍繞公司2017年“治虧創(chuàng)效”實施方案的要求，結(jié)合礦井實際，認真挖掘潛力，明確責任，分解任務(wù)，確保目標任務(wù)完成。
該礦成立了“治虧創(chuàng)效”工作領(lǐng)導小組，使礦領(lǐng)導和各科室負責人責任分工明確，任務(wù)時間明細，做到人人肩上有擔子，個個身上有指標，形成合力狠抓落實。該礦領(lǐng)導對“治虧創(chuàng)效”工作提出具體要求：一是切實抓好駐魏墻煤礦項目部工程項目預(yù)算和績效管控，狠抓走出去人員的安全教育和安全技能提升，強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，量化細化班組工作量考評考核，嚴格材料管理，確保降本增效，實現(xiàn)創(chuàng)收目標。二是全面加強對礦井關(guān)停后閑置的土地、樓堂館舍、門面房等進行清理整頓，多種形式尋找開發(fā)合作伙伴。三是積極努力爭取關(guān)停礦井穩(wěn)崗補貼。四是爭取關(guān)閉礦井的房產(chǎn)稅、土地使用稅減免。五是認真做好到齡人員退休摸排統(tǒng)計上報，理順勞動關(guān)系，提高人力資源管理水平，降低人力資源成本。六加強對變電所、鍋爐房、污水處理廠、庫房及設(shè)備存放點等用電管理，千方百計降低電力支出。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
