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物資供應分公司“四張王牌”鎖定“零”目標
作者:梁文惠   來源:    發(fā)布日期:2017-01-21   點擊次數:
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2017年新年伊始,物資供應分公司以安全保駕、穩(wěn)定保障、綜治信訪、環(huán)境保護為出發(fā)點,開展全覆蓋無死角的督查活動,鎖定安全穩(wěn)定綜治環(huán)保四“零”目標。

安全王牌:安全分管領導帶領安全保衛(wèi)部人員檢查機關辦公樓、總庫、招商市場等要害單位、重點場所的水電安全,突出對交通車輛、庫區(qū)防火、市場安全等重要設施設備進行了安全管理及監(jiān)督檢查。落實了各廠點安全生產措施安全情況,查看了消防設施的監(jiān)管狀況和物資存儲保管情況,對春節(jié)期間可能出現的安全隱患問題進行了提前部署,重點抓好冬季“三防”工作,加強地面防火管理,對重點環(huán)節(jié),重點部位,加大巡回督查力度,及時消除火災事故隱患,確保安全工作萬無一失。

保衛(wèi)王牌:加大信訪保衛(wèi)值班力度,暢通信息渠道,嚴格執(zhí)行了24小時值班制度和“零”報告制度,全面掌握信息,做到急事急報、特事特報、大事快報。加強應急處突準備,落實工作措施,強化應急協(xié)調聯(lián)動,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠快速響應、妥善應對、高效處置。

綜治王牌:持續(xù)開展形勢政策宣傳教育活動,認真落實領導干部“三訪”相關規(guī)定,密切關注職工家屬思想動態(tài),積極主動向職工家屬講清當前企業(yè)形勢,做好解釋政策和心理疏導,深入困難職工家中做好幫扶救助工作,集中解決好職工群眾反應突出的熱點難點問題。制定信訪穩(wěn)定工作預案,采取有效措施切實解決好職工群眾的合理訴求,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

環(huán)保王牌:全面積極推行綠色發(fā)展理念,勤儉節(jié)約的良好傳統(tǒng),積極配合各級環(huán)保部門,建立了環(huán)境保護責任體系,把環(huán)保工作納入績效考核,構建起從我做起,以實際行動愛護環(huán)境、節(jié)能減排的大格局。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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