為推動(dòng)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)走深走實(shí)、落地見效，鐵運(yùn)分公司紀(jì)委立足“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”核心職責(zé)，以“強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)監(jiān)察、硬問責(zé)”三項(xiàng)舉措為抓手，將紀(jì)檢監(jiān)督全面融入安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為百日安全目標(biāo)筑牢紀(jì)律防線，全力護(hù)航鐵路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。
學(xué)責(zé)壓實(shí) 劃清安全“責(zé)任線”
該分公司紀(jì)委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育擺在首位，以學(xué)促責(zé)、以學(xué)明紀(jì)，制定下發(fā)《關(guān)于深化安全“雙監(jiān)察”推動(dòng)百日安全行動(dòng)見行見效的通知》，清晰界定“紀(jì)檢監(jiān)督+業(yè)務(wù)監(jiān)督”協(xié)同發(fā)力的工作要求與具體職責(zé)。一方面，組織各部門、各基層單位開展專題學(xué)習(xí)，聚焦鐵路運(yùn)輸調(diào)度、線路運(yùn)維、裝卸作業(yè)等重點(diǎn)崗位，深入解讀監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容，梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)與安全責(zé)任交叉點(diǎn)；另一方面，強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研同步開展安全紀(jì)律宣講，著力構(gòu)建“人人學(xué)安全、人人擔(dān)責(zé)任”的常態(tài)格局。
紀(jì)業(yè)聯(lián)動(dòng) 織密安全“監(jiān)督網(wǎng)”
該分公司紀(jì)委始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作主線，不斷健全和完善監(jiān)督體系，積極推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督深度聯(lián)動(dòng)、有機(jī)融合，著力形成“1+1>2”的監(jiān)督合力。通過聯(lián)合業(yè)務(wù)部門成立專項(xiàng)督查組，采取“四不兩直”“明察暗訪”等方式深入鐵路沿線站點(diǎn)、機(jī)車檢修車間等一線區(qū)域，重點(diǎn)核查安全制度執(zhí)行、隱患排查整改、應(yīng)急演練落實(shí)等情況，扎實(shí)開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的排查整治工作，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。
清單問責(zé) 擰緊安全“紀(jì)律閥”
建立“問題清單+整改臺(tái)賬+執(zhí)紀(jì)問責(zé)”閉環(huán)工作機(jī)制，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類梳理，明確責(zé)任部門、整改時(shí)限和具體措施，實(shí)行銷號管理。對整改不力、反復(fù)發(fā)生的問題啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，運(yùn)用約談提醒、通報(bào)批評等方式強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；同步暢通職工監(jiān)督渠道，在基層班組公開監(jiān)督舉報(bào)方式，鼓勵(lì)職工積極反映違章操作、責(zé)任懸空等問題，對查實(shí)線索嚴(yán)肅處理，以從嚴(yán)問責(zé)倒逼履職盡責(zé)。
下一步，分公司紀(jì)委將持續(xù)聚焦“百日攻堅(jiān)”重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化監(jiān)督策略，以精準(zhǔn)有效的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零隱患”目標(biāo)，全力護(hù)航鐵路運(yùn)輸安全穩(wěn)定運(yùn)行。
