為推動(dòng)百日安全行動(dòng)走深走實(shí)，鴨口公司持續(xù)深化“黨建+安全”融合，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用融入安全生產(chǎn)全過程。組織黨員干部下沉一線，以“較真碰硬”的態(tài)度細(xì)查臺(tái)賬，“釘釘子”的精神深挖隱患，“務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的作風(fēng)嚴(yán)抓整改，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅(jiān)不可摧的紅色安全屏障。
查臺(tái)賬強(qiáng)根基 精準(zhǔn)把關(guān)零容忍
該公司基層各崗點(diǎn)內(nèi)暖意融融，黨員干部俯身桌前，逐頁翻閱《崗位安全管理臺(tái)賬》，重點(diǎn)核查設(shè)備巡檢記錄、人員值班等關(guān)鍵條目，對(duì)模糊簽字、表述簡(jiǎn)略等問題當(dāng)場(chǎng)標(biāo)注并提醒整改?！吧现芟榔鞑臋z查僅寫‘正常’，需補(bǔ)充具體壓力值和檢查人簽字，確保全程可追溯?！秉h員干部指著巡檢記錄細(xì)節(jié)叮囑崗點(diǎn)人員。一旁的黨員干部則對(duì)照《崗位責(zé)任清單》，逐一詢問應(yīng)急處置流程、風(fēng)險(xiǎn)防控措施的實(shí)際執(zhí)行情況，以“較真碰硬”的態(tài)度夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
排隱患筑防線 立體排查無死角
該公司秉持“崗點(diǎn)是安全落實(shí)‘最后一公里’”的共識(shí)，組織黨員干部聚焦“人的安全行為、物的安全狀態(tài)、制度的健全落實(shí)”三大核心維度，對(duì)閑置廠房、變電所、“兩堂一舍”、污水處理廠等重點(diǎn)區(qū)域開展全方位排查。排查過程中堅(jiān)持“紙面規(guī)范與實(shí)地測(cè)試相結(jié)合、設(shè)施檢查與實(shí)操問答相融合”，既緊盯安全措施的“有無”與“全面性”，更關(guān)注實(shí)際執(zhí)行的“到位度”與“實(shí)效性”，不放過任何“死角”與“盲區(qū)”。自百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來，已完成三輪排查，梳理出臺(tái)賬記錄不規(guī)范、應(yīng)急物資擺放不醒目等3項(xiàng)具體問題。參與排查的黨員干部李龍擦去額角細(xì)汗，語氣堅(jiān)定地說：“多查一點(diǎn)、多問一句，就能提前堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞?！?/p>
改問題促提升 技能賦能強(qiáng)本領(lǐng)
“查出問題不是目的，閉環(huán)整改才是關(guān)鍵?！痹摴矩?fù)責(zé)人表示。針對(duì)排查出的問題，公司分類制定《隱患整改任務(wù)書》，明確整改時(shí)限、責(zé)任主體，通過“每周跟蹤督辦+現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收”機(jī)制推動(dòng)問題銷號(hào)清零。黨員干部秉持“腳底板下出實(shí)效”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，從臺(tái)賬規(guī)范到隱患整改全程盯辦，在“最后一公里”織密安全防護(hù)網(wǎng)。同時(shí)，以排查整改為契機(jī)開展靶向培訓(xùn)，將典型隱患案例轉(zhuǎn)化為教學(xué)素材，讓?shí)忺c(diǎn)人員在整改實(shí)踐中提升技能、強(qiáng)化本領(lǐng)，構(gòu)建“排查—整改—提升”的良性循環(huán)體系。
一名黨員一面旗，一線堅(jiān)守守平安。該公司黨員干部以“身到、心到、責(zé)到”的實(shí)際行動(dòng)，將黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全治理效能。下一步，公司將持續(xù)深化黨員干部下沉機(jī)制，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感擰緊安全責(zé)任鏈、筑牢安全防護(hù)墻，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
