2月13日上午，華峰公司召開“一屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保工作會”。該公司領導班子成員、各部門、職工代表等60余人參加了會議。
會前，職工代表分組討論審議了大會報告、工作要點、管理辦法等配套辦法，并征集了代表提案，對公司領導班子和領導人員進行了民主評議。預備會議報告了參會應到、實到代表人數(shù)，通過了主席團建議名單、會議議程。
會議學習傳達了銅川礦業(yè)（局）公司“五會”精神，聽取審議了題為《創(chuàng)新突破提質效穩(wěn)中求進強根基奮力書寫華峰新時代高質量發(fā)展新答卷》的黨政工作報告。報告從“安全環(huán)保齊抓共管，確保實現(xiàn)目標任務；經營管理縱深推進，質效水平穩(wěn)步提升；重點項目精準攻堅，建設進度有序可控；內外市場雙向發(fā)力，業(yè)務版圖持續(xù)拓展；黨建工作扎實開展，引領作用充分彰顯；群團工作凝心聚力，職工活力全面激發(fā)”等六個方面全面客觀地總結了2025年各項主要工作。報告在查找短板不足的基礎上，明確了2026年工作指導思想、目標任務，并從“守牢安全底線，夯實發(fā)展根基；優(yōu)化經營管理，提升運行質效；攻堅項目建設，打造精品工程；拓展市場空間，增強發(fā)展動能；強化隊伍建設，夯實人才支撐；深化黨建引領，凝聚發(fā)展合力”等六個方面安排部署了2026年重點工作。
會議還聽取審議了題為《壓實主體責任強化現(xiàn)場管理以高標準安全護航公司高質量發(fā)展》的安全工作報告，報告從“強化安全環(huán)保管理，圓滿實現(xiàn)全年“零”目標；健全責任體系，夯實安全管理基礎；強化風險管控，堅持隱患排查雙重預防；深化安全培訓，提升全員安全意識；豐富安全活動載體，筑牢安全思想防線；規(guī)范生產投入，保障安全生產；推進治本攻堅，清單任務落地有聲”等七個方面全面總結了2025年安全環(huán)保工作。并從“牢固樹立安全發(fā)展理念；強化安全生產責任落實；推動三年行動圓滿收官；深化安全培訓工作；狠抓現(xiàn)場安全管理；持續(xù)開展隱患排查治理；強化安全制度建設與執(zhí)行；積極開展各類安全活動；強化現(xiàn)場環(huán)境保護；提升應急救援處置能力”十個方面對2026年安全環(huán)保工作進行了安排部署。
會議對2個安全先進集體、6個先進班組、2個安全先進班組、9名先進個人、4名安全先進個人、2名信訪維穩(wěn)先進個人進行了現(xiàn)場頒獎。該公司負責人與各部門、項目部簽訂了《安全生產責任狀》，企業(yè)方和職工方代表簽訂了《2026年工資集體合同》。會議審議通過了黨政工作報告的決議、安全工作報告的決議、《2026年工作要點》《人力資源及薪酬管理辦法》《“多費合一”考核分配辦法》等5個管理辦法，通報了民主評議該公司領導班子和領導人員結果。
會議要求，一是要抓實學習傳達，推動會議精神入腦入心。各部門要迅速組織全員專題學習，原原本本研讀報告文件，準確把握會議核心要求，吃透公司2026年發(fā)展目標、思路與重點任務，通過多種形式實現(xiàn)層層傳遞、全員覆蓋，把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。二是要細化任務舉措，確保工作部署落地落細。各部門要緊扣年度目標任務，結合實際分解工作、制定落實計劃與行動臺賬，明確責任人、時限和考核標準，做到任務具體化、責任清單化、推進節(jié)點化，讓計劃更具操作性。三是要強化執(zhí)行落實，務求發(fā)展成效見行見效。干部職工要以務實作風和緊迫感狠抓落實，黨員干部帶頭擔當攻堅，職工立足崗位履職盡責；部門間加強協(xié)同聯(lián)動，提升效率質量，確保各項工作取得實效。
此次大會是一次凝聚共識、鼓舞士氣、謀劃未來的盛會，全體與會人員通過充分交流、深入研討，為公司2026年發(fā)展精準錨定了目標方向，勾勒出清晰的發(fā)展脈絡。站在新的發(fā)展起點，華峰公司全體干部職工將以此次大會為契機，攜手并肩、砥礪奮進、真抓實干，以更加堅定的決心、更加有力的舉措，向著高質量發(fā)展目標全力沖刺，奮力書寫公司發(fā)展新篇章。
