為切實強(qiáng)化安全管控、守住全年安全底線，四季度以來，王石凹中心錨定“零隱患、零事故”目標(biāo)，以“三抓”為核心舉措，層層壓實責(zé)任、環(huán)環(huán)緊扣落實，全力打好年末安全服務(wù)攻堅戰(zhàn)，為全年安全工作畫上堅實句號。
抓思想教育，擰緊“安全閥門”。該中心始終將思想引領(lǐng)放在安全工作首位，以統(tǒng)一干部職工思想、提升安全認(rèn)知為目標(biāo)，創(chuàng)新采用“集中學(xué)+自主學(xué)”雙模式推進(jìn)教育落地。利用安辦會、班前會等關(guān)鍵學(xué)習(xí)節(jié)點，及時傳達(dá)上級安全文件精神與最新工作要求，同步深入分析當(dāng)前安全形勢、拆解年末安全任務(wù)，引導(dǎo)全員切實擺正“安全與發(fā)展”的位置，牢固樹立“人人講安全、個個會應(yīng)急”理念，讓安全意識真正入腦入心、見行見效。
抓制度落實，壓實“責(zé)任鏈條”。針對年末安全管控的重點、難點問題，該中心堅持“制度完善+監(jiān)督強(qiáng)化”雙管齊下，一方面重申年末安全管理辦法、干部作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)制度，進(jìn)一步厘清管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任“空轉(zhuǎn)”；另一方面推行“業(yè)務(wù)分組包保”機(jī)制，將機(jī)關(guān)工作人員按業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分，分別納入對應(yīng)班組，負(fù)責(zé)班組安全管理、現(xiàn)場隱患指導(dǎo)等工作，推動安全責(zé)任逐級分解、層層傳遞，確保每一項工作都有人管、每一個環(huán)節(jié)都有人抓。
抓現(xiàn)場管理，守好“安全陣地”。聚焦現(xiàn)場安全這一核心戰(zhàn)場，該中心將隱患排查治理與安全風(fēng)險分級管控貫穿始終，不斷織密現(xiàn)場安全防護(hù)網(wǎng)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、扎根現(xiàn)場；針對冬季供水、供電等重點管控區(qū)域，加大蹲守，落實安全保障。
