銅川實業(yè)機關分公司把冬季“三防”作為安全工作的重中之重提到議事日程，明確工作思路，層層落實責任，確保職工群眾安全過冬。
強化“三防”安全培訓。該分公司廣泛動員細部署，全面安排明責任，源頭治理抓基礎，以特殊工種人員強化再培訓為突破口，確保持證上崗，安全操作。通過技能培訓，安全警示教育，筑牢安全根基，夯實安全基礎。同時教育干部職工從我做起，不斷加強自我安全防范意識，充分認識開展冬季“三防”工作的重要性和必要性，身先力行投入到冬季防凍、防火、防煤氣中毒“三防”工作中來，以自覺行動維護轄區(qū)正常的生產工作生活秩序，確保職工群眾安全過冬。
加大“三防”檢查力度。11月份以來，該分公司注重安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查巡查力度，基層各單位部門采取自查自糾查隱患，鏟除隱患苗頭，分公司開展專項治理和巡查督查，特別是對老舊房屋、住宅地基下沉、要害部位變電所、物資庫房、燃氣鍋爐房及供暖管網、輔助設施設備開展大巡查、大整頓活動，進一步加強現場管理，加大安全監(jiān)督檢查力度和辨別危險源的防控能力，發(fā)現一個隱患，處理一個問題，做到立行現改，落實責任，使“注重預防，綜合治理，安全先行”成為每位職工的自覺行動，以確保冬季供暖工作正常運行和轄區(qū)職工群眾溫暖過冬。
明確“三防”安全責任。該分公司召開安全例會，精心組織部署，明確安全責任，落實活動內容，提出具體要求，上至領導，下到班組長，安全一條線，環(huán)環(huán)緊相扣，各負其責，各級管理人員和值班人員是冬季“三防”安全的第一責任者，對“三防”安全負全責?；鶎痈鲉挝?、各部門密切配合，相互協調，要做到“用制度約束人，用行為規(guī)范人，用機制激勵人”，獎罰兌現，誰出問題，誰負責。干部做到不違章指揮，工人做到不違章操作，堅持做到“不安全不生產”，常抓不懈，常態(tài)管理，切實把“三防”安全責任落到實處。
落實“三防”工作措施。實行各級領導干部“三防”安全調度值班制度，確保24小時信息暢通，調度人員要做好群眾反映問題的登記和信息反饋工作，要及時與當班人員加強溝通，了解生產一線安全狀態(tài)和鍋爐運轉情況，匯報問題要及時，準確，無誤，實事求是，不瞞報，虛報和謊報。在各部門做好自查自糾工作的同時，分公司組織定期開展“三防”安全大檢查，對轄區(qū)供電、供暖、物資庫房、消防器材等設施設備運行情況進行全面檢查，發(fā)現問題，及時整改，確保冬季“三防”各項目標任務的順利實現。
編輯：郝 龍
