銅川實業(yè)公司東坡社區(qū)強(qiáng)化貫標(biāo)與對標(biāo)工作，強(qiáng)力推行黨建質(zhì)量管理體系，把黨建管理科學(xué)化推向深入。
該社區(qū)召開專題動員會，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，嚴(yán)細(xì)分工，大力宣傳推行體系的重要作用和意義。分級展開貫標(biāo)行動，邀請專家辦班授課，宣講黨建ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)內(nèi)審員，闡釋精神實質(zhì)與操作方法。倡導(dǎo)全員在日常黨建工作中，以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為載體，以先進(jìn)的管理理念、方法為工具，升級黨建工作質(zhì)量。
同時，組織人員到先行單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，制定實施細(xì)則，進(jìn)行廣泛宣傳擴(kuò)展，逐一梳理黨建制度，摸排黨員崗位，規(guī)范黨建流程，調(diào)研處理存在問題，讓黨建工作從“軟任務(wù)”變“硬指標(biāo)”，帶動了社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。
編輯：郝 龍
