面對當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻形勢，東坡礦采取多措施，抓實抓好信訪穩(wěn)定工作，全力確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
一是逐級落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位三級信訪工作責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，做到信訪案件分工有領(lǐng)導(dǎo)、有分工、有責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制，確保矛盾糾紛化解有人抓、有人管、有人干。
二是細(xì)致排查矛盾糾紛。把信訪工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑芭挪榛?，全面落實穩(wěn)定風(fēng)險評估，把各類信訪事件納入風(fēng)險評估體系，對可能引發(fā)的信訪問題進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，防止問題疊加和矛盾激化，真正做到信訪苗頭和問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。
三是嚴(yán)格落實穩(wěn)控措施。落實“三先三早”穩(wěn)控措施，即：預(yù)防在先，苗頭性問題早消化；教育在先，重點(diǎn)對象早轉(zhuǎn)化；調(diào)解在先，矛盾糾紛早解決。廣泛收集信息，全面了解信訪動態(tài)和趨勢，及時做好穩(wěn)控重點(diǎn)人工作，堅決將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
四是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)解。認(rèn)真落實“三排查一把關(guān)”的工作要求，對排查出的予盾糾紛落實專人化解，一時化解不了的，要做好疏導(dǎo)和思想幫助；對久調(diào)未解決的，嚴(yán)格穩(wěn)控，防止擴(kuò)大，堅決杜絕赴省、進(jìn)京信訪事件的發(fā)生，盡全力確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
