今年以來，銅川實業(yè)王石凹分公司以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以“增強黨性、提高素質”為重點，緊密結合工作實際，嚴把“四個關口”，加強和改進黨員隊伍教育管理，推動廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。
一是把好發(fā)展關。該分公司黨總支按照發(fā)展黨員“十六字”方針，扎實做好入黨積極分子教育培養(yǎng)，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“全程記實制”，詳實記錄發(fā)展黨員全過程，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構。
二是把好素質關。綜合利用知識講座、發(fā)放學習資料等形式，開展黨員學習教育活動，形成了黨員“長期受教育，發(fā)揮先進性”的長效機制。
三是把好管理關。完善黨員分類管理。對在職黨員實施“目標管理”，提高分公司黨員戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員特長；對離退休黨員實施“設崗管理”，積極發(fā)揮他們的余熱；對流動黨員實施“溫情管理”，不斷增強新形勢下黨員教育管理的針對性和實效性。
四是把好作用關。進一步拓展黨員聯(lián)系服務群眾的途徑，積極推行黨員服務承諾制、劃分黨員責任區(qū)、設崗定責，深入推進黨員下基層為民服務活動，使黨員干部聯(lián)系服務群眾經?；?、制度化。
編輯：郝 龍
