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物資供應分公司聯(lián)軸器廠三管齊下抓安全
作者:梁文惠   來源:    發(fā)布日期:2012-09-11   點擊次數(shù):
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物資供應分公司聯(lián)軸器廠堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,通過強化學習、強化檢查督促機制和建立安全談心機制調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性,為該廠安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

強化學習。建立了固定的安全理論學習時間,重點學習正面與反面安全實例,時刻筑牢職工安全生產(chǎn)的意識。同時,堅持安全工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合,對鉗工、電焊工等特種工種進行了專門的安全操作技術培訓,并對在安全生產(chǎn)中有亮點的工作方法在班組、車間、廠進行宣傳并及時推廣,不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理。

強化檢查督促機制。在每天生產(chǎn)之前,車間每個班組長都要對各類機械進行安全檢查,對存在的隱患及時處理;每月由專人對廠區(qū)、車間、辦公樓、門衛(wèi)、庫房等重點地方的消防器材進行全面檢查,確保消防設施完好無損;每季度對安全工作進行全面考核,考核結(jié)果與職工安全效益獎直接掛鉤。

建立談心機制。該廠領導班子建立了一對一的談心制度,及時掌握職工的思想動態(tài),對情緒出現(xiàn)波動的職工,耐心疏導,及時幫助他們化解心中的“疙瘩”,確保職工上安全崗,干安全活。

編輯:郝 龍


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