進入二季度以來，華遠項目部王石凹管理中心以做好“雨季三防”為重點，本著早部署、早檢查、早準備、早處理的原則，強化人員配備到位、物資供應到位、隱患排查到位，筑牢“雨季三防”安全堤壩。
該管理中心加強組織領導，成立了雨季“三防”工作領導小組，根據(jù)雨季工作特點，建立健全雨季安全工作措施及應急預案，明確責任，強化措施，為汛期的工作計劃、信息調度、防治措施、搶險預案等提供了堅實的制度保障。嚴格執(zhí)行“雨季三防”工作預警機制，結合自身實際，備足防汛物資，成立防汛搶險救災小分隊，并對隊員進行“雨季三防”知識培訓，不斷提高職工的防災、避災、自救、互救的意識和能力。在此基礎上，堅持開展雨季“三防”安全檢查，對供電、排水、危房、防雷電設施等重點要害部位進行巡查、測試，及時排除隱患和險情，并將 “雨季三防”工作責任落實到班組、分配給個人，將具體措施細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，使各崗位提前做好各片區(qū)的汛期隱患排查，確保安全平穩(wěn)度過汛期。
