自“百日安全”活動開展以來，華遠項目部金華山管理中心通過加強安全宣傳教育、隱患排查治理、事故警示教育，抓好年底各項工作，助力“百日安全”。
加強安全宣傳教育，營造安全氛圍。公司“百安”活動召開，該管理中心迅速行動，組織召開全體人員舉行“百日安全”活動啟動簽名儀式，喚醒了全體干部職工的安全意識、擔當和責任，并在辦公區(qū)域張貼宣傳橫幅，懸掛安全彩旗，安設安全標語牌匾等，營造了“人人關注安全、人人重視安全”的濃郁安全氛圍。
加強警示警示教育，強化紅線意識。該管理中心組織開展了安全事故案例警示宣教活動，以領導班子成員為主講、中層管理人員為輔講的安全培訓小組，深入各單位為干部職工講解《安全生產(chǎn)法》《安全作業(yè)規(guī)程》等方面內(nèi)容，在學習中使干部職工的安全意識和自我保護意識再提升，此外，該管理中心還組織干部職工，通過通過班前會形式，觀看事故案例教育片，通過剖析事故根源，使干部職工深刻認識到了事故發(fā)生后的嚴重危害性，提高了個人安全防范意識與自救能力。
加強隱患排查治理，消滅事故苗頭。該管理中心結(jié)合實際，由領導班子牽頭，成立隱患排查小組，制定隱患排查治理工作方案，明確檢查時間，明確檢查路線，明確檢查重點，全面對轄區(qū)供暖、房屋、地質(zhì)災害場所及辦公區(qū)域進行安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和風險，第一時間提出整改措施，指派專人負責整改，并進行二次復查驗收，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防各類事故發(fā)生。
