12月12日，華遠項目部組織黨群、綜合、運行管理等部門到焦坪管理中心，進行2019年4季度安全基礎(chǔ)管理工作檢查。
檢查組到該管理中心后，分別對安全文化建設(shè)、安全管理資料、安全技術(shù)培訓(xùn)、班組安全開展情況、調(diào)度值班、消防安全、冬季“三防”以及“百日安全”活動開展情況等進行了詳細檢查。檢查組還深入“三供一業(yè)”維修改造施工現(xiàn)場、生產(chǎn)重點區(qū)域、居民小區(qū)，對施工現(xiàn)場安全管理、安全生產(chǎn)管理情況、居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)高空墜物隱患和消防安全進行實地檢查調(diào)研，并聽取了管理中心有關(guān)部門負責(zé)人對安全基礎(chǔ)管理相關(guān)情況匯報。
在隨后召開的總結(jié)會上，檢查組對該管理中心在安全基礎(chǔ)管理方面所做的工作和取得的成績做了充分肯定，對存在的問題提出整改意見并進行了指導(dǎo)。檢查組要求管理中心要繼續(xù)加強安全基礎(chǔ)管理工作，落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任；要進一步開展好冬季“三防”和百日安全活動，加強安全隱患排查和治理，重視居民小區(qū)高空墜物隱患排查和陽臺亂擺亂放雜物治理，抓好安全生產(chǎn)事故的源頭防范；統(tǒng)籌安排好安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)，加強冬季消防安全管理，落實好調(diào)度值班制度，確保安全基礎(chǔ)管理工作持續(xù)向好。
