面對年終歲末安全生產(chǎn)的關鍵階段，欣塑公司通過強化責任、深挖隱患、聚焦重點等一系列舉措，持續(xù)壓實安全防線，為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健跨年提供堅實保障。
強化責任傳導，擰緊安全生產(chǎn)“責任鏈”。該公司持續(xù)加強各級安全責任的日常監(jiān)督與成效考核，推動全員安全責任體系從“有形覆蓋”向“有效運行”轉變。組織開展年度安全生產(chǎn)責任履行情況“回頭看”，各部門、車間進行自查與交叉核查，重點核驗安全目標完成與制度執(zhí)行記錄。通過現(xiàn)場檢查、員工訪談等形式，對3個安全責任區(qū)的管理實效進行評估驗證。嚴格執(zhí)行年終安全績效“一票否決”制，將安全結果與部門及個人的評優(yōu)、績效直接掛鉤。此外，建立“安全責任每日點評”機制，在生產(chǎn)調(diào)度會上通報各區(qū)域安全表現(xiàn)，推動安全壓力持續(xù)傳導至基層，確保關鍵時期責任到人、管控到位。
深化隱患排查，實現(xiàn)閉環(huán)治理“零遺留”。以“清零存量、嚴控增量”為目標，在年終階段發(fā)起隱患排查治理攻堅戰(zhàn)，確保所有風險受控。該公司啟動“隱患深度排查周”專項行動，由主要領導帶隊，組織各專業(yè)技術人員深入生產(chǎn)一線，對全廠工藝運行、設備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境等開展“過篩子”式系統(tǒng)排查，全力確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。行動期間共開展深度排查8次，對發(fā)現(xiàn)的9條安全隱患，嚴格執(zhí)行“登記、整改、驗收、銷號”閉環(huán)管理機制，確保每項隱患整改過程可追溯、結果可核查。同時，通過內(nèi)部公示等方式，主動公開重點隱患整改情況，引導全員參與監(jiān)督，進一步提升隱患排查治理的透明度和實效性。
聚焦冬季防控，筑牢重點領域“防火墻”。針對冬季低溫、干燥、強風等氣候特點以及年終可能出現(xiàn)的任務沖刺節(jié)奏，該公司對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)果斷實施“提級管理、強化監(jiān)護”的特殊管控策略，全面升級安全防御等級。強化冬季專項防控，開展消防給水系統(tǒng)、戶外管道及各類儲罐全面防凍防凝檢查，對關鍵儀表、閥門及管線新增或完善伴熱保溫措施35處，并完成了相關防凍液體的置換與填充。同時，加大對變電所、配電室、電纜橋架及車間大功率用電設備的專項巡查頻次與力度，嚴防因線路老化、負荷攀升引發(fā)的火災風險。強化應急保障，全面清點、測試并補充應急照明、防寒物資等，確保隨時處于可靠備用狀態(tài)。
從責任鏈條的終端驗收到隱患的徹底清零，再到關鍵環(huán)節(jié)的升級駐守，該公司通過一系列有針對性的強化措施，將年終安全管理的“最后一公里”壓實筑牢，確保持續(xù)實現(xiàn)安全“零”目標，為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健跨年與高質量發(fā)展提供堅實保障。
