在歲末年初“決戰(zhàn)決勝”的攻堅階段，柴家溝井深耕“學(xué)、管、查”三字真經(jīng)，以思想鑄魂強(qiáng)根基、以嚴(yán)管提質(zhì)增效能、以精查除患守平安，通過構(gòu)建全鏈條、立體化安全防控體系，堅決打好安全生產(chǎn)主動仗，為礦井全年安全目標(biāo)圓滿收官與來年工作平穩(wěn)開局筑牢堅實(shí)屏障。
堅持“學(xué)”字為先，以學(xué)賦能筑牢思想防線。該礦始終把安全教育培訓(xùn)作為提升全員安全素質(zhì)的根本抓手，多維度、全覆蓋推動安全理念入腦入心。聚焦煤礦行業(yè)典型事故案例，通過部室科委會深度研討、區(qū)隊班前會警示教育、安全分析會工作反思等形式，深刻剖析事故成因、總結(jié)慘痛教訓(xùn)，引導(dǎo)全員從“要我安全”的被動接受向“我要安全、我會安全、我能安全”的主動踐行轉(zhuǎn)變。該礦采取網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，精準(zhǔn)運(yùn)用“陜西煤業(yè)——素質(zhì)興安——全員考試”APP，搭建線上線下融合的學(xué)習(xí)考核體系，倒逼全員主動學(xué)法規(guī)、學(xué)規(guī)程、學(xué)技能。通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，不僅全面提升了干部職工的現(xiàn)場安全組織管理、協(xié)調(diào)處置能力，更推動全員安全意識、操作技能與應(yīng)急本領(lǐng)同步提升。
堅持“管”字為基，從嚴(yán)管控提升治理效能。該礦將“安全高于一切、重于一切、先于一切”擺在突出位置，錨定年度安全目標(biāo)，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措、最強(qiáng)力度，嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全管理特別規(guī)定，細(xì)化分解安全責(zé)任，將責(zé)任層層壓實(shí)到崗、落實(shí)到人，構(gòu)建起 “主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各級管理人員直接管、崗位人員嚴(yán)執(zhí)行”的責(zé)任閉環(huán)體系。領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員及“四員兩長”充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭深入采掘一線、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域，對作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險點(diǎn)開展精準(zhǔn)研判、動態(tài)排查、閉環(huán)處置，堅決執(zhí)行“風(fēng)險不消除不作業(yè)、隱患不整改不生產(chǎn)”的鐵律，確保風(fēng)險管控關(guān)口前移。同時，該礦深化災(zāi)害治理攻堅，緊盯工作面原煤回采、設(shè)備回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)化防沖、防滅火等重點(diǎn)災(zāi)害防治措施的剛性落地，建立災(zāi)害治理臺賬，實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，堅決杜絕災(zāi)害治理“走過場”“打折扣”“搞變通”現(xiàn)象，以精準(zhǔn)治理筑牢災(zāi)害防控屏障。
堅持“查”字為要，靶向發(fā)力夯實(shí)安全根基。該礦始終把“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”作為提升安全生產(chǎn)水平的有效途徑，以構(gòu)建“全方位、多層次、常態(tài)化”的隱患排查治理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”原則，利用每周井下安全大檢查契機(jī)，組織生產(chǎn)各部門分組分專業(yè)開展“拉網(wǎng)式”檢查與“地毯式”復(fù)查，建立“清單化交辦、時限化整改、閉環(huán)化銷號”機(jī)制，確保問題整改不留死角。實(shí)行“三個專項(xiàng)”督查機(jī)制，加大“四不兩直”突擊檢查力度，以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)打“三違”行為，對違章蠻干、僥幸作業(yè)等行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，形成“查處一起、警示一片、震懾一方”的高壓態(tài)勢。同時，該礦堅持科技賦能安全，持續(xù)強(qiáng)化“三大系統(tǒng)”優(yōu)化升級，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)科技化手段的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管無死角、全覆蓋、全天候，著力提升礦井本質(zhì)安全水平，從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險。
