為有力保障安全生產(chǎn)，積極響應(yīng)降本增效，今年以來(lái)，世錦園林管理中心利用報(bào)廢的零件，修補(bǔ)破舊的機(jī)器設(shè)備等方式，踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，落實(shí)落地系列降本增效舉措。
修舊利廢，降本增效。 在此次檢修中，對(duì)已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢程度的機(jī)械設(shè)備，拆除其可用的零部件，更換下來(lái)的材料、配件經(jīng)修復(fù)后二次使用。該中心以“省下的就是賺來(lái)的" 為理念，構(gòu)建起全鏈條管理體系，讓廢舊物資煥發(fā)二次生命。
黨員率先，勇?lián)刎?zé)。黨員服務(wù)隊(duì)以身作則，率先垂范，全體員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，以高度的責(zé)任心奮戰(zhàn)在檢修一線，扛重?fù)?dān)、打硬仗，用汗水詮釋敬業(yè)“溫度”，用行動(dòng)彰顯黨員最美的模樣。檢修以自查自檢與專業(yè)人員“把脈問(wèn)診”，消除故障、零部件更新方式方法，青團(tuán)職工也積極參與其中，大家積極認(rèn)真地參與設(shè)備檢修工作，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、堵漏洞、補(bǔ)短板，相互學(xué)習(xí)、互相交流，以師帶徒，共同提高。
細(xì)微見(jiàn)著，臻于至善。為確保檢修質(zhì)量，確保維護(hù)效果，堅(jiān)持從細(xì)微之處抓管理，從細(xì)小環(huán)節(jié)查隱患，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)短、設(shè)備故障周期性和重點(diǎn)設(shè)備使用實(shí)際情況，逐項(xiàng)梳理排查到位，嚴(yán)格按照規(guī)程措施，對(duì)每臺(tái)設(shè)備部件逐一進(jìn)行檢查，及時(shí)處理存在問(wèn)題，使每臺(tái)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)，全面提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。中心采取事前防范、超前預(yù)測(cè)、超前應(yīng)急措施，加大對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)力度。
檢修期間，中心同事將安全教育和防護(hù)措施知識(shí)培訓(xùn)灌輸融入檢修全過(guò)程，學(xué)以致用、以學(xué)促進(jìn)。
